為推動(dòng)安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”活動(dòng)走深走實(shí)，根據公司部署安排，安泰燃氣各部門(mén)立即結合本職崗位特性展開(kāi)行動(dòng)，通過(guò)站務(wù)會(huì )、班組會(huì )、技能培訓、隱患排查等多種形式推動(dòng)活動(dòng)常態(tài)化、實(shí)效化，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任 ，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

請跟小編一起看一看各部門(mén)是如何做的

安保部

以提高認識抓安全、汲取教訓抓安全、從嚴從實(shí)抓安全、從細從微抓安全為導向，通過(guò)全過(guò)程監督，指導各部門(mén)以多種方式積極上好安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”，旨在督促公司上下持續做到安全生產(chǎn)責任壓實(shí)到位、風(fēng)險管控到位、隱患消除到位、措施落實(shí)到位、應急保障到位，不斷完善“雙重預防機制”，持續提升公司本質(zhì)安全管理水平。

調度室

著(zhù)重對應急處置初期研判、過(guò)程跟蹤、響應升級處置等方面進(jìn)行了學(xué)習夯實(shí)，要求調控人員在公司生產(chǎn)作業(yè)安全監督中注重現場(chǎng)情況掌握，在作業(yè)現場(chǎng)傳輸數據跟蹤、判斷等方面落實(shí)好工作細則。同時(shí)對SCADA系統的維護、使用進(jìn)行了系統培訓，確保其有效指導安全保供。

魚(yú)池門(mén)站、高中壓站

通過(guò)課件學(xué)習進(jìn)行事故警示教育和安全生產(chǎn)形勢分析，就如何落實(shí)好風(fēng)險隱患排查和防范措施展開(kāi)討論，對安全生產(chǎn)應急預案、操作規程、消防設備設施的使用再次進(jìn)行了系統培訓，提高了站區員工安全意識和應急處置能力，確保了安全平穩供氣。

管網(wǎng)部

就風(fēng)險管控、遵章操作、事故警示等進(jìn)行了集中學(xué)習，同時(shí)重點(diǎn)強化了第三方開(kāi)工前的隱患排查工作，加強了第三方施工在燃氣設施保護范圍內的管控和安全防范措施落實(shí)，守護好公司安全運行的“生命線(xiàn)”。

技術(shù)工程部

針對崗位特性，重點(diǎn)增強學(xué)習活動(dòng)的針對性。通過(guò)組織相關(guān)施工方觀(guān)看本行業(yè)領(lǐng)域典型事故案例，交流施工過(guò)程中應注意的重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)事項，讓大家了解違法違規作業(yè)帶來(lái)的嚴重后果，起到了警醒作用，為本質(zhì)安全建設夯實(shí)思想根基。

用戶(hù)部

以實(shí)為實(shí)，重點(diǎn)對用戶(hù)送氣操作規程及實(shí)操進(jìn)行了集中培訓學(xué)習，落實(shí)落細了各項安全措施，切實(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)把安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到連接客戶(hù)端的“最后一米線(xiàn)”上。

市場(chǎng)部、財務(wù)部、供應部

將“安全”真正落實(shí)到本職崗位，以高度的責任心克己奉公，不斷提升服務(wù)意識，嚴把廉潔風(fēng)險管控關(guān)，打造管理更規范、流程更透明、服務(wù)更周到的安全管理模式，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

辦公室

將“強化安全意識，筑牢安全防線(xiàn)”滲透至后勤服務(wù)的每一個(gè)細節，以更強的憂(yōu)患意識和更實(shí)的工作作風(fēng)，落實(shí)好各項安全防范措施，做好公司安全運營(yíng)的后勤保障。